So führen die Experten Theresa Bergmann, Janni Jockenhöfer und Dominik Deffke in ihrem Beitrag „Von der Planung bis zum Patienten – Logistik als strategischer Erfolgsfaktor“ aus, dass alles mit der richtigen Planung beginnt. Denn fehlende Materialräume und ungünstige Wege führen zu Mehraufwand und erhöhten Kosten. Ein weiterer Schlüssel zum Erfolg ist die Digitalisierung: Ausgeführt wird dies in Beiträgen zur Lager- und Arzneimittellogistik. Wie die digitale Transformation für eine gesamte Kliniklogistik gelingen kann, zeigt Gerhard Krammer in einem Best-Practice-Beispiel aus Wien. Weitere Themen sind Robotik, Logistikmodelle für Lager-, Durchläufer- und Streckenartikel sowie der Einsatz von Empathy Mapping im Krankenhaus.

In der Rubrik „Beschaffung“ erläutert Prof. Jörg Schlüchtermann, dass im Kontext des Value Based Procurement weniger die Beschaffungskosten als vielmehr der patientenbezogene Nutzen ein zentrales Entscheidungskriterium ist.

In der neuen Rubrik „Personal und Organisation“ führt Prof. Johannes Kriegel Sie in die Welt des Business Process Reengineering und dessen Anwendung auf den Klinikbereich. Mit welcher Methodik kann Ressourcenmanagement am Point-of-Care gelingen, um als Ziel eine stabile Ressourcenauslastung zu ermöglichen?

Schon fast Tradition hat der vergaberechtliche Rückblick von Dr. Matthias Kühn auf das Jahr 2025. Die Gerichtsentscheidungen aus dem letzten Jahr zeigen auf, welche Tücken es im Vergaberecht zu beachten gilt. Gleichzeitig wirft der Autor einen Blick auf das nun laufende Jahr und Vereinfachungen, die zum Beispiel bei der Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen Teil A (VOB/A) ab Januar 2026 gelten.