Das Vergaberecht bleibt in Bewegung: Welche Gerichtsentscheidungen des vergangenen Jahres sind für Kliniken von besonderer relevant? Und welche aktuellen gesetzlichen Entwicklungen werden 2026 zu Änderungen für die Vergabestellen der Kliniken führen?

Gesundheitliche Beeinträchtigungen können das Essen erheblich erschweren. Dem möchte das Unternehmen Apetito entgegenwirken, indem es den Geschäftsbereich „Special Nutrition“ ausbaut und den Fokus auf Sonderkost sowie konsistenzangepasste Ernährung legt.

Der Entwurf des Vergabebeschleunigungsgesetzes sieht verschiedene Änderungen vor, die auch für Kliniken relevant sind. Bereits heute schränkt das International Procurement Instrument den Bezug von Medizinprodukten aus China ein.  Ausnahmen sind nur in engen Grenzen möglich.

Wodurch entstehen Lieferengpässe und wie können sie vermieden werden? Der Podcast HealthCareBrain betrachtet das komplexe Geflecht aus globalen Lieferketten, Regulatorik und Preispolitik. Wie kann der klinische Einkauf Knappheit vorbeugen?

In den Krankenhäusern Westend, Köpenick und Mitte sorgt die gemeinsame Servicegesellschaft von Apetito Catering und den DRK Kliniken Berlin seit Januar 2026 für die Verpflegung und infrastrukturelle Dienstleistungen. 

Pro Generika sieht trotz Lieferengpassbekämpfungsgesetz weiter Probleme: Bei Kinderarzneien gibt es Fortschritte, doch Antibiotika und Krebsmedikamente bleiben knapp. Der Verband fordert Entlastungen für Hersteller und weniger Kostendruck.

In Kliniken wird medizintechnische Dokumentation oft als lästige Pflicht gesehen, dabei bietet sie große Chancen zur Kostensteuerung. Christian Somberg, Geschäftsführer von Cosolvia, erklärt, wie Häuser ihren Gerätepark wirtschaftlicher steuern können.

Es ist ein harter Schlag für die deutsche Pharmaindustrie: Ab Oktober erhebt die US-Regierung Zölle von 100 Prozent auf Arzneimittelimporte. Die Maßnahme droht nicht nur Lieferketten zu stören, sondern könnte auch die Medikamentenversorgung in deutschen Kliniken weiter belasten.

EK-Unico und Sana Einkauf & Logistik verlängern ihre strategische Partnerschaft bis 2032. Die Kooperation soll die Universitätsmedizin durch bessere Konditionen, mehr Rechtssicherheit und digitale Einkaufsprozesse stärken.

Fachkräftemangel, steigende Anforderungen und digitale Defizite setzen den Einkauf in Kliniken zunehmend unter Druck. Doch gerade jetzt zeigt sich: Der Einkauf ist systemrelevant – und braucht klare Strukturen, strategische Ausrichtung und operative Schlagkraft.

Der LWL und Agkamed gehen seit Juli 2025 gemeinsame Wege in der Beschaffung. Die Kooperation soll die Versorgungssicherheit für über 8,4 Millionen Menschen in Westfalen-Lippe stärken und Einkaufsprozesse in den Einrichtungen effizienter gestalten. 

Mit einer neuen Servicegesellschaft stellen Diakoneo und Dorfner die Weichen für eine zukunftsfähige Gemeinschaftsverpflegung. Durch zentrale Zubereitung und Cook & Freeze soll die Qualität steigen und die Wirtschaftlichkeit gesichert werden.

Ein Partner mit „Champions-League-Kompetenz“: So beschreibt das Klinikum Siegen den Einkaufsdienstleister Prospitalia. Was sich seit dem Zusammenschluss im März getan hat. 

Effizient, vernetzt, zukunftsorientiert: Das Universitätsklinikum Düsseldorf (UKD) wird 2026 Teil der SEL-Einkaufskooperation. Der Beitritt betrifft unter anderem Medizinbedarf, Technik, IT und mehr.

Die zuverlässige Bereitstellung von medizinischen Produkten ist ein zentrales Element der Gesundheitsversorgung. Die Mehrlieferantenstrategie mit regionaler Streuung ist eine Möglichkeit, um die Supply Chain widerstandsfähig zu machen. Mit im Fokus stehen dabei Logistik und Nachhaltigkeit.