In der Geschäftsführung des Einkaufsdienstleisters Prospitalia kommt es zum Führungswechsel. Die vormaligen Geschäftsführer Karin Gensow und Markus Wild wechseln in den Beirat der Unternehmensgruppe.

Karin Gensow gehörte zusammen mit Hans Gaßner und Werner Buchele zu den Gründern des Unternehmens im Jahr 1993. „In den 90er Jahren daran zu glauben, dass die Prospitalia einmal zu den führenden Einkaufsdienstleistern in Deutschland gehören würde, das hat schon eines gewissen Optimismus bedurft“, sagte Gensow mit Blick auf die mitunter schwierigen Anfänge. „Aber wir hatten immer den Willen und den Ehrgeiz, diese Dienstleistung möglichst vielen Krankenhäusern zugänglich zu machen. Uns war klar, dass die Idee des gemeinsamen Einkaufs auf Dauer Früchte tragen und nicht nur den Krankenhäusern, sondern auch der Industrie mehr Planbarkeit und Sicherheit verschaffen würde.“ Aus dem Trio der ersten Zeit wird ein Unternehmen mit mehr als 2,5 Milliarden Euro Einkaufsvolumen und über 1 300 Einrichtungen aus dem Akut- und Pflegebereich.

Markus Wild, der zuvor bei einem internationalen Softwareunternehmen tätig war, stieß 2007 zur Geschäftsführung. Er war bei Prospitalia zunächst für die Finanzen zuständig, weitere Bereiche wie den Ausbau des Serviceangebotes folgten. Unter seiner Führung als CEO wurde das Leistungsspektrum des Unternehmens erweitert und die Gruppe durch Zukäufe gestärkt. Seine Erfahrungen aus der IT-Branche trugen dazu bei, dass die Prospitalia früh in die Entwicklung eigener Software einstieg. So kann das Unternehmen Krankenhäusern bei deren eigenen Digitalisierungsbemühungen unterstützen, etwa durch die Integration des cloudbasierten Informationssystems h-Trak.

Saatci und Lange übernehmen Geschäftsführung

Bünyamin Saatci, der bereits im Februar in die Geschäftsleitung eingetreten ist, wird die Prospitalia als CEO leiten. Der Geschäftsführung gehört zudem Michael Lange an, der bereits seit 2018 als CCO für den Vertrieb verantwortlich ist.

Saatci betonte: „Wir sehen es als unsere Aufgabe an, das Unternehmensangebot so zu entwickeln, dass wir unseren Kunden noch mehr praktischen und analytischen Mehrwert bieten können. Auf Entwicklungen wie Ambulantisierung, demographischen Wandel und der Wunsch nach stabilen und arbeitsunterstützenden digitalen Prozessen, die unsere Kunden bewegen, werden wir reagieren – damit sich die Krankenhäuser weiterhin um ihr Kerngeschäft kümmern können.“