Im Geschäftsjahr 2025 erzielte die Klüh-Gruppe einen Umsatz von 1,108 Milliarden Euro. Im Vergleich zum Vorjahr wurden 3,6 Prozent mehr Umsatz erwirtschaftet. Sowohl im Inland als auch im Ausland haben sich die Geschäftsbereiche stabil entwickelt. 30,7 Prozent des Gesamtumsatzes wurden durch das Auslandsgeschäft erzielt, was 340,7 Millionen Euro entspricht.

Umsatzverteilung nach Bereichen:

• Cleaning: 35 Prozent 
• Security: 21,3 Prozent
• Catering: 18 Prozent
• Clinic Service: 16,3 Prozent
• Personal Service: 6,1 Prozent
• Integrierte Serviceleistungen: 3,3 Prozent

Das Unternehmen hat im vergangenen Geschäftsjahr die digitalen und nachhaltigen Services kontinuierlich weiter ausgebaut. „Unser Anspruch ist es, Dienstleistungen konsequent weiterzuentwickeln und dabei Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Servicequalität miteinander zu verbinden“, erklärt Frank Theobald, CEO der Unternehmensgruppe.

Klüh-Gruppe setzt auf Nachhaltigkeit und Digitalisierung

Ein konkreter Meilenstein ist die Inbetriebnahme einer eigenen Alarmempfangs- sowie Notruf- und Serviceleitstelle. Die intelligente Leitstelle der Tochtergesellschaft Klüh Security kombiniert qualifiziertes Personal, intelligente Technologie und zertifizierte Prozesse. Damit konnten bereits erste Kunden und Partner gewonnen werden.

Das „Klüh Eco System for Smart Services” wurde weiterentwickelt, um mehr kundenspezifische Individualisierung zu ermöglichen. Das gesamte Gebäudemanagement kann über die zentrale Service- und Kommunikationsplattform abgewickelt werden: Mitarbeitende erhalten über ein digitales Ticket in Echtzeit alle aktuellen Aufgaben auf ihrem Tablet, Dashboards liefern schnelle Auswertungen für individuelle On-Demand-Services, und die Reinigung lässt sich so exakt an Auslastung, Raumnutzung und Frequentierung der Flächen anpassen. 

Auch im Catering-Bereich setzt Klüh auf digitale Innovation. Die Anwendung „KI Waste Management“ wurde optimiert, um herauszufinden, wann und warum Lebensmittel entsorgt werden. Zudem wurden zurückgegebene Speisen über einen Scanner gewogen. So kann die Portionierung künftig noch präziser an den tatsächlichen Bedarf angepasst werden.

Investition in die Arbeitgebermarke

Ein weiterer Fokus des Geschäftsjahres war die Stärkung der Arbeitgebermarke. Dafür hat die Gruppe ihre Employer-Branding-Kampagne fortgesetzt und dafür den German Brand Award 2025 erhalten. Teil der Kampagne war ein gemeinsam mit der IHK Düsseldorf entwickeltes Weiterbildungsprogramm. Das Angebot richtete sich an Mitarbeitende über 25 Jahre, die beispielsweise keine formale Ausbildung besitzen oder bislang als angelerntes Personal tätig waren. Ihnen wurde ermöglicht, sich schrittweise für einen anerkannten Berufsabschluss zu qualifizieren.

Außerdem konnte sich das Düsseldorfer Unternehmen über eine Auszeichnung für vorbildliche Bewerbungsprozesse sowie eine Bewertung mit der Gesamtnote 4,4 von 5 und einer Weiterempfehlungsrate von 84 Prozent auf der Plattform Kununu freuen.

Unsere Mitarbeitenden sind das Herzstück unseres Erfolgs.

„Unsere Mitarbeitenden sind das Herzstück unseres Erfolgs“, erklärt Christian Frank, Klüh-CFO. Deshalb setze das Unternehmen auf ein Umfeld, das Engagement anerkennt, Entwicklung fördert und moderne, transparente Prozesse bietet. „So schaffen wir ein Arbeitsumfeld, in dem Leistung sichtbar wird und sich jeder langfristig wohlfühlen kann.“