Das Krankenhaus ist ein komprimierter sozialer Raum, in dem ethisch-kulturelle Prinzipien im Vordergrund stehen. Zugleich entstehen diverse Interessenkonflikte und Entscheidungsdilemmata, die es auch dort im Einkauf und der Logistik zu beachten gilt.

Die Kloepfel Group befragte 143 Einkaufsmanager, was für Einkaufsleiter heutzutage am wichtigsten sei. Widerstandsfähigkeit der Lieferkette und Künstliche Intelligenz wurden am häufigsten genannt. Doch auch Agilität und Nachhaltigkeit sind von Bedeutung.

Deutsche Apotheker warnen vor akuten Lieferengpässen bei Arzneimitteln und Medikamenten. Von einer dauerhaften Lieferkrise ist die Rede.

Die Reinigungsrobotik entwickelt sich zunehmend zu einem Wachstumsmarkt. Wie sich die Geräte entwickelt haben, welche Trends es gibt und was die Anwender erwarten, beleuchtet ein neues Whitepaper.

Die Mitarbeitenden im Beschaffungsmanagement werden umgangssprachlich auch oft als Einkaufsabteilung oder kurz Einkauf bezeichnet. Dabei müssen mehrere Aspekte differenziert werden, denn „der“ Einkauf ist zu allgemein und kurz gegriffen.

Ab dem Jahr 2025 wird es eine Empfangspflicht für elektronische Rechnungen geben, ab dem Jahr 2028 soll Deutschland komplett auf E-Rechnungen umgestellt sein. Was bedeutet dies für Unternehmen und Krankenhäuser?

Die Systemrelevanz von Krankenhaushygiene wurde zuletzt durch die Coronapandemie in den Fokus gerückt. Nach dem Vergaberecht bringt die Beschaffung von Reinigungsdienstleistungen jedoch einige Herausforderungen mit sich.

Nachhaltige Beschaffungsstrategien sind essenziell für ESG-konformen Einkauf. Von regionalen Lieferanten bis zur Nutzung umweltfreundlicher Produkte – es gibt viele Möglichkeiten, wie Kliniken ökologische und soziale Standards in der Lieferkette sichern können.

Laut einer vom BVMed beauftragten Studie wird wertbasierte Beschaffung in deutschen Kliniken immer wichtiger. Welche Mehrwerte damit geschaffen werden und wie der Umsetzungsstand ist.

Wie sieht die Realität in der Beschaffung im Jahr 2024 aus? Ralf Bannwarth und Prof. Dr. Dr. Wilfried von Eiff berichten, wie die Krankenhäuser durch eine langfristige Lagerhaltung den Versorgungsengpässen aus dem Weg gehen und ob eine On-demand-Logistik noch möglich ist.

Für die Einkäufe in ihren rund 40 Einrichtungen kann die KERN GmbH künftig auf das Angebot der Prospitalia zurückgreifen. Zusätzlich will der Verbund auch mit der Prospitalia übergeordneten Vivecti-Group zusammenarbeiten.

Millionen Tonnen Abfall erzeugen Einwegartikel jährlich – dennoch ist ihre Nutzung durch die hohen Hygiene-Standards vorprogrammiert. Kann die Umweltbelastung durch Mehrwegprodukte reduziert werden? Ökobilanzen geben Aufschluss.

Die Speisenversorgung am Uniklinikum Gießen und Marburg soll moderner und nachhaltiger werden – dank „Cook&Freeze“-Verfahren, das nun an beiden Klinikstandorten eingeführt wird.

Zwei ergonomische Hebebühnen installierte die UMR Logistik im Universitären Notfallzentrum. Wert: Rund 40 000 Euro. Damit investiert die Unimedizin Rostock in die Gesundheit ihrer Mitarbeiter, denn bei der Bettenaufbereitung ist voller Körpereinsatz gefragt.

Im Gespräch mit Klinik Einkauf berichtet Prospitalia-Geschäftsführer Bünyamin Saatci, wie wichtig Nachhaltigkeit für die Einkaufsgemeinschaft ist und dass die Effekte der MDR die Versorgung von unterrepräsentierten Patientengruppen gefährden.