Diagnostischer Quantensprung im Robert-Bosch-Krankenhaus in Stuttgart:  Das RBK hat seine Ausstattung um drei hochmoderne Computertomographen erweitert. Der „Star“ dabei ist der Naeotom Alpha, über den weltweit bisher nur 50 Kliniken verfügen.

In volatilen Zeiten sollten Kliniken und Medizinproduktehersteller mehr denn je Seite an Seite stehen: mit partnerschaftlich angelegten Beschaffungsprozessen können Produktengpässe vermieden und zu einer qualitativ hochwertigen Versorgung beitragen werden.

Materialknappheit, steigende Inflation und explodierende Energiepreise stellen die Beschaffung vor Herausforderungen. Die richtige Verhandlungsstrategie ist für Unternehmen nicht nur maßgeblich, um Kosteneinsparungen zu erzielen, sondern überlebensnotwendig.

Der Referentenentwurf für das GKV-Finanzstabilisierungsgesetz sieht auch Änderungen an der frühen Nutzenbewertung neuer Arzneimittel vor. Das neue Gesetz könnte jedoch zu eingeschränkter Verfügbarkeit wirksamer neuer Arzneimittel führen.

Das Durchfallmedikament Elotrans wird auf einigen sozialen Netzwerken als Wundermittel gegen einen Kater gehypt. Nun ist das Medikament in vielen Apotheken, online und bei Großhändlern ausverkauft. 

Es ist ein Wortungetüm, doch die Mehrheit der deutschen Krankenhäuser bewertet das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) offenbar positiv. Die Umsetzung allerdings stellt sie vor enorme Herausforderungen, wie eine Umfrage zeigt.

Um Lieferengpässen bei Arzneimitteln vorzubeugen, fordert der BKK Dachverband ein neues Frühwarnsystem. Dazu gehörten verpflichtende Meldungen an das BfArM.

Halbleiter sind weltweit knapp. Deshalb fordern der BVMed und der Dachverband MedTech Europe eine vorrangige Zuteilung von Halbleitern an den Medizintechniksektor. Das müsse europaweit abgestimmt sichergestellt werden.

Die Bundesregierung will eine nationale Sicherheitsstrategie, um sicherzustellen, dass Deutschland bei Medizinprodukte-Lieferketten „nicht von einem Land, von einer Region komplett abhängig“ ist, so Annalena Baerbock.

Welche Anforderungen hat ein Krankenhauseinkauf zu bewältigen, um die Versorgung in Pandemiezeiten mit Schutzausrüstungen für seine Kliniken jederzeit zu gewährleisten? Und wie kann ein externer Logistik-Dienstleister diese Herausforderungen mit unterstützen.

Der russische Angriffskrieg auf die Ukraine lässt das deutsche Gesundheitswesen nicht unberührt. Im Interview berichtet Martin Merkel, Mitglied im Arbeitskreis Strategie und Kommunikation der femak, über die Folgen für die Lieferketten und Auswege aus Krise.

500 Teilnehmende besuchten den BKK, der vom 31. Mai bis 2. Juni 2022 nach zweieinhalb Jahren endlich wieder live stattfand. Der Auftakt geriet entsprechend emotional. Im Mittelpunkt standen naheliegenderweise die Aufarbeitung der Erfahrungen aus der Corona-Pandemie und Lösungsansätze für die Zukunft.

Das Universitätsklinikum Düsseldorf hat gemeinsam mit GHX eine innovative Lösung für die Integration von elektronischen Rechnungen entwickelt. Hierdurch wurde ein effizienter und schlanker Prozess etabliert, der zu erheblichen Gewinnen bei der Skontoverbuchung führt.

Mitte Mai ist er fertiggestellt worden, der Rohbau der neuen Zentralküche des Klinikums Hochsauerland. Spätestens ab Oktober 2022 soll sie die Produktion der bisherigen Klinikküchen ersetzen.

Eine Vielzahl großer Anbieter organisiert den lokalen Vertrieb in Deutschland zentral. Die pandemiebedingten Störungen der Lieferketten beschleunigen bedingt durch kontinuierliche Preissteigerungen jedoch den Trend zum Global Sourcing im Gesundheitsmarkt.